经工集团建立项目后评价制度
宣布日期：2019-06-24 浏览次数：3538
为进一步规范公司项目的治理，不绝提高项目决策科学化水平效劳，全面听取业主单位意见建议，经工集团制定了《业主单位满意度回访表》、《效劳区文明创立项目劳务步队考核治理步伐》。
业主单位满意度回访表主要对项目经理在施工现场治理、施工总进度、宁静、工艺等方面的事情进行综合评价，并希望业主单位在回访表上提出意见建议。《效劳区文明创立项目劳务步队考核步伐》主要从宁静、质量、进度、文明施工、协调配合、条约履约、质保维修7个方面对承建的效劳区文明创立工程的劳务步队进行考核，从源头上提高效劳水平，从严提高劳务步队质量。
制定项目后评价制度，对项目后评价事情程序、结果运用、监督治理等方面进行了规范。体现了经工集团对工程项目的重视，展现了经工集团想把好事做好的决心，下一步，经工集团将继续完善项目后评价制度，争取与项目治理能够相互融合、相互增进，通过实际做法切拭魅展现经工集团扎扎实实的做事态度。
为进一步规范公司项目的治理，不绝提高项目决策科学化水平效劳，全面听取业主单位意见建议，经工集团制定了《业主单位满意度回访表》、《效劳区文明创立项目劳务步队考核治理步伐》。
业主单位满意度回访表主要对项目经理在施工现场治理、施工总进度、宁静、工艺等方面的事情进行综合评价，并希望业主单位在回访表上提出意见建议。《效劳区文明创立项目劳务步队考核步伐》主要从宁静、质量、进度、文明施工、协调配合、条约履约、质保维修7个方面对承建的效劳区文明创立工程的劳务步队进行考核，从源头上提高效劳水平，从严提高劳务步队质量。
制定项目后评价制度，对项目后评价事情程序、结果运用、监督治理等方面进行了规范。体现了经工集团对工程项目的重视，展现了经工集团想把好事做好的决心，下一步，经工集团将继续完善项目后评价制度，争取与项目治理能够相互融合、相互增进，通过实际做法切拭魅展现经工集团扎扎实实的做事态度。
