经工集团召开2020年上半年经营形势剖析会

宣布日期：2020-07-28 浏览次数：3837

7月27日，经工集团召开2020年上半年经营形势剖析会，贯彻落实4008云顶集团集团经营形势剖析会精神，总结上半年经营生长事情，明确下半年事情任务和目标。

集会充分肯定了上半年取得的结果，指出在整个经营形势下滑的形势下，经工集团实现“双过半”实属不易�＜嵘羁唐饰隽四拷衩媪俚纳ば问�，指出在百年未有之大变局下，外部情况的攻击和内部生长的压力同时保存，经工集团不可满足已取得的结果，要居安思危、未雨绸缪，在�；杏禄�，在变局中开新局，落实“六稳”“六保”事情任务，在4008云顶集团集团党委的支持下，克难奋进、砥砺前行，全面完成2020年各项事情任务，实现经工集团递进式生长。

经工集团党委书记、董事长王传宝在总结讲话中指出，要统筹抓好下半年各项重点事情，通过打造“七大工程”包管经工集团各项目标的完成：

一要打造党建领航工程。要贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，时刻牢记党对一切事情的领导，时刻牢记国有企业姓党属国的属性。要贯彻落实好新时代党的组织路线，坚决贯彻4008云顶集团集团党委的各项决策安排，做到令行禁止。

二要打造思想铸魂工程。经工要生长，思想上要高度重视，要树立生长的信心，坚定前行的目标，坚信“只要有志向就会有事业，只要有本事就会有舞台”。思想是行动的先导，一定要解放思想，接受思想的洗礼，紧跟时代的程序，掌握经工生长的脉络，将经工的团队打造的越发厚实，让经工集团政治生态变得越发清明。

三要打造生长叠加工程。生长是党执政兴国的第一要务，是施工企业的立身之本，是解决经工目今问题的总钥匙。目今经工集团，面临的机缘和挑战并存，要在4008云顶集团集团党委的体贴支持下，实施生长叠加工程，以生长实绩回报4008云顶集团集团党委寄予的厚望，通过生长让员工满意度、幸福度、宁静感与日俱增。

四要打造品牌效益工程。经工的实力在安徽已有一定的知名度，要进一步打造属于经工自己的品牌，用品牌发动效益，以治理创立效益，努力实现效益的最大化。要发挥“儒商精神”，努力寻求品牌与效益的最佳平衡点，既要实现效益，又要遵循儒家之道、担负社会责任，“以义取利，以利济世”。

五要打造求变坚韧工程。形势在变、任务在变、事情要求也在变,要凭据市场生长的变革和业态的变革，准确识变、科学应变、主动求变。变是真理，变是永恒，稳定是相对的，不要惧怕改变，只有变才华爆发新的可能，才会泛起新的机缘。在求变的历程中，要发挥坚韧不拔的精神，在坚持的基础上把每一件事情做到极致，追求更好的目标。

六要打造情怀悦人工程。学会“悦人”对施工型企业尤为重要，要学会倾听别人，接纳别人，宽容别人。决定人生上限的不是能力，而是情怀、花样和修养，我们团队每一个人的进步，各人都应由衷的兴奋。要提升自己的能量，拿自己的短板和别人的优点相比。要低调谦和，用结果和实绩来争取支持。

七要打造规则廉洁工程。作为市场化企业，一定要按制度效劳，要依法合规干成事，不可依法依规不做事。要按党纪王法效劳，按市场化规则效劳，按4008云顶集团集团要求效劳。要在规则约束下释放我们的机缘，找到经工生长的政策出口。要跑出经工集团“不想腐”的加速度，不但仅是经济上的廉洁，更要做到思想上的廉洁，把不想做的事做到极致。

王传宝最后强调，下半年经工生长的愿望是强烈的，生长的前景是辽阔的，4008云顶集团集团给予的支持是清晰的，要抢抓目今内外好的机缘，齐心协力向前行，多一点宽容，多一点理解，多一点支付，配合让经工集团递进式生长程序迈得更快，行得更稳，走得更远。

集会还就统筹抓好防汛和常态化疫情防控事情、做好目今宁静生产事情、“两委”换届和工会换届事情作了强调�＜崞诩浠苟�2019年度“一先两优”进行了表扬，合并召开了党委理论学习中心组（扩大）集会，学习了习近平系列重要讲话、《中国共产党下层组织选举事情条例》以及4008云顶集团集团7月20日党委（扩大）集会精神。

经工集团领导班子，公司监事，副总会计师，各部分、子（分）公司、项目部卖力人和各党支部书记加入了集会。（文/郑盛宝）

经工集团党委书记、董事长王传宝在总结讲话中指出，要统筹抓好下半年各项重点事情，通过打造“七大工程”包管经工集团各项目标的完成：

经工集团领导班子，公司监事，副总会计师，各部分、子（分）公司、项目部卖力人和各党支部书记加入了集会。（文/郑盛宝）

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